Школа своих ошибок
Обратный звонок
Меню

СЕРГЕЙ ДАЦЕНКО

Способность слышать и принимать мнение других людей позволит нам лучше понимать себя
100+
успешных мероприятий
более 30 лет
в сфере бизнеса
Добро пожаловать в «Школу своих ошибок» — уникальную площадку для тех, кто хочет научиться принимать лучшие решения в бизнесе и жизни
Подробнее о директоре
О проекте "ШКОЛА СВОИХ ОШИБОК" и почему мы учимся всю жизнь


В гостях у Юрия Гальцева
Интервью уже на канале!


Эфир на телевидении - в гостях у телеканала Санкт-Петербург

Первый прямой эфир на телевидении - в гостях у телеканала Санкт-Петербург

О школе
Исходя из богатого опыта в крупном бизнесе, я раскрываю секреты критического мышления и рассказываю, как превращать сложности в возможности. Здесь вы узнаете, как собственные «неудачи» могут стать лучшими учителями. Не бойтесь ошибок — используйте их как шанс расти и развиваться!

Решение вопросов, актуальных сегодня в социуме, в личной жизни, в деловом и неформальном общении рассматривается через призму транзактного анализа
Видео о школе
Богатый практический опыт
Основой для глубокого понимания деловых процессов стал разносторонний профессиональный опыт Сергея Даценко. За его плечами профессиональная служба в рядах армии России, практика в Межрегиональной коллегии адвокатов, работа на руководящих должностях в российских и зарубежных промышленных компаниях. Кроме того, Сергей Даценко имеет два высших образования в сфере психологии
Неординарный подход: решение проблем с помощью транзактного анализа
Зачастую люди фокусируются на отдельных проблемах, борются с «симптомами». Транзактный анализ предлагает посмотреть в корень происходящего — понять скрытые мотивы и паттерны, влияющие на ваши решения и поступки, определяющие сценарий вашей жизни. Транзактный анализ дает глубокое понимание себя преобразовать «ошибки» в ценные уроки – не только в профессиональной деятельности, но и в личной жизни: отношениях с партнёром, родителями и друзьями
Индивидуальный подход
«Школа своих ошибок» предлагает возможность развиваться не только в коллективной работе (лекции, вебинары, корпоративные обучающие программы), но и индивидуально. Вместе мы выстроим вашу персональную стратегию роста и в процессе скорректируем ее так, чтобы она всегда максимально соответствовала вашим потребностям
Мероприятия
Открытые уроки
Циклы лекций
VIP-программы обучения
Открытые уроки (СПб)
Раздел 1
Раздел 2
Индивидуальные консультации
ЗАПИСЬ НА ЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Глубокое погружение в вашу конкретную ситуацию для поиска неочевидных, но эффективных решений. Советы и рекомендации, полученные во время консультации, сразу же могут быть применены на практике
Стратегии и советы, ориентированные на результат
Решение личных и профессиональных вопросов
ЗАПИСЬ НА ЛИЧНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ
Вопросы профессионального и личностного роста
Осознанный профессиональный и личностный рост начинается с правильных вопросов. В рамках индивидуальной консультации мы с вами определим ключевые моменты для вашего развития. Получите направление, обретая четкие ответы на ваши вопросы
Фокус на ваших особенностях и потребностях
Прояснение ключевых аспектов роста
Вопросы профессионального и личностного роста
Корпоративное обучение
ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
Вы руководите крупной компанией и стремитесь повысить эффективность своей команды, развить компетенции сотрудников и улучшить бизнес-процессы? Корпоративные программы станут для вас настоящей находкой!

Индивидуальное решение под потребности вашей организации. Процесс обучения включает лекции, практические задания и авторские деловые игры, нацеленные на выявление лидерских качеств, сплочение команды и определение проблемных моментов в работе коллектива. По завершении курса вы получите детальный анализ эффективности
Узнать подробнее
Отзывы учеников
Валентина
смотреть отзыв
Валентина
«Мне очень понравились темы. Я безумна благодарна за участие в этом мероприятии».
Анастасия
смотреть отзыв
Анастасия
«Потрясающее на самом деле мероприятие, где мы обсудили: стратегию, поспорили, у нас была такая активная дискуссия».
Екатерина
смотреть отзыв
Екатерина
«Мне было очень интересно. Я архитектор, поэтому это было вдвойне интереснее узнать о построении брендов и как это делают европейские компании».
Вадим
смотреть отзыв
Вадим
«С организацией здесь, даже сравнивая с тем что я уже видел, всё очень очень хорошо — всё на уровне».
видео
Видео
смотреть видео
"МЕНЯ ОБЕСЦЕНИВАЮТ: ЧТО ДЕЛАТЬ?" Ответ эксперта - Сергея Даценко
Видео
смотреть видео
СЕРГЕЙ ДАЦЕНКО: О ПРОЕКТЕ "ШКОЛА СВОИХ ОШИБОК" И ПОЧЕМУ МЫ УЧИМСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ
Видео
смотреть видео
СЦЕНА И ПРЯМОЙ ЭФИР. КАК ЧУВСТВОВАТЬ ЖИЗНЬ. ЦЕННОСТИ Татьяны Веденеевой
Видео
смотреть видео
МАНИПУЛЯЦИИ. СЕРГЕЙ ДАЦЕНКО. МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Видео
смотреть видео
СПЕКТАКЛЬ "СТРЕКОЗА И МУРАВЕЙ" по мотивам басни И.А. Крылова"
Видео
смотреть видео
ДОМ СЧАСТЬЯ. Школа своих ошибок, театр "Лицедеи" и Дом-интернат №1
Видео
смотреть видео
За кулисами Театра Эстрады. Дубляж Жмурок. Отцы и дети и многое другое с Юрием Гальцевым!
Видео
смотреть видео
Три эго-состояния - "Полезная консультация" на телеканале Санкт-Петербург (прямой эфир 08.04.24)
Видео
смотреть видео
Сценарии в психологии - "Полезная консультация" на телеканале Санкт-Петербург (прямой эфир 21.03.24)
Видео
смотреть видео
Путь актёра. Детский дом. Отказ Балабанову. Анвар Либабов в гостях у Сергея Даценко
Видео
смотреть видео
Жизнь как сценарий. Евгений Кочергин в гостях у ШКОЛЫ СВОИХ ОШИБОК
Видео
смотреть видео
Анна Шатилова в гостях у ШКОЛЫ СВОИХ ОШИБОК
Видео
смотреть видео
3 года ШКОЛЕ СВОИХ ОШИБОК
Партнеры
Ареопаг
Крус запад
Технотекс
ПМП
UCS
БКО
Электропульт
АО "ГМС Нефтемаш"
АО "Нефтеавтоматика"
Статьи
Определение стоимостных и нестоимостных критериев при использовании балльной оценки
Сегодня мы продолжаем важную тему о балльной оценке в процессе определения победителя в конкурсе по поставке материально-технических ресурсов (МТР) и услуг. Мы рассмотрим, какие критерии могут быть отнесены к стоимостным и нестоимостным, а также обсудим возможности и методы оцифровки этих критериев. Важно разграничить различия в ценовых предложениях поставщиков и обсудить проблему оценки при значительных отклонениях ценовых показателей. Давайте рассмотрим, какие факторы влияют на такие отклонения и как это отражается на процессе выбора победителя в конкурсе.
Балльная оценка как инструмент контроллинга эффективности закупки
История регулирования закупочных процедур берет начало задолго до нашей эры и пережила многочисленные изменения. Статья рассматривает становление и эволюцию этой практики, сосредотачиваясь на ценовом критерии как ключевом факторе. В современных реалиях этот критерий часто сопровождается балльной оценкой при выборе победителя тендера. Однако, зачастую лишь цена не способна отражать качество или риски, что вызывает вопросы об объективности и полноте оценки. Статья поднимает важные аспекты, такие как необходимость учета рисков, качества и сложности в оценке закупок, предлагая нюансный взгляд на этот вопрос.
Техническая оценка поставщиков. Основные аспекты и актуальные вопросы
Важность и значимость снабженческого подразделения обусловлена тем, что надежность выбранного поставщика, качество изготавливаемой им продукции и стоимость поставляемого оборудования, материалов и сырья – это те составляющие, которые оказывают влияние на успешность и эффективность реализуемых в Компании проектов и на деятельность Компании в целом. В статье авторами рассмотрены основные аспекты и актуальные вопросы касаемо обсуждаемой темы.
Инспекционный контроль как инструмент контроллинга эффективности системы снабжения

Сегодня существует много различных новомодных течений и версий, определяющих составляющие успеха в снабжении. С моей точки зрения, основных факторов по-прежнему три: цена, качество и срок.

В этой статье мы рассмотрим несколько аспектов применения инспекционного контроля (ИК) при проверке качества закупаемых материально-технических ресурсов (МТР).

«Время» закупщика
Обычно, рассуждая о значимости любого специалиста, мы говорим в том числе о его месте и роли в процессе, в котором он принимает участие. В данной статье хочу изложить свое видение «времени» закупщика в контексте момента вовлечения закупочного подразделения при реализации инвестиционных проектов в компаниях.
Оставить заявку
Оставьте ваши контактные данные для обратной связи!
Наша почта
Адрес:
г. Санкт-Петербург, Петровский пр-кт, д. 24, к 1, стр. 1, помещ. 75-Н, кабинет 2
Телефон
Мы в соц.сетях